【公司要闻】福鞍重工召开2025年度总结表彰暨2026年度战略部署会议
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发布时间：2026-01-16 14:46
2026年1月16日，福鞍重工召开2025年度总结表彰大会暨2026年度战略部署大会，全体领导干部、受表彰同仁齐聚一堂，回望耕耘之路，表彰先进楷模，共绘发展蓝图，为构建“成本-质量-交期”多重维度深度融合体系吹响攻坚号角！
回首2025，汗水铸荣光，实干结硕果。大会伊始，一段年度总结视频带领全体福鞍人重温2025年的奋斗征程。从市场前沿的开拓到技术领域的突破，从熔炉旁的坚守到生产线上的攻坚，从质量保障到设备安环维稳，再到每一个职能部门的全力以赴，每一炉钢水的沸腾，都激荡着福鞍人的热血，每一件铸件的成型，都镌刻着福鞍人的担当。耕耘必有收获，奋进铸就辉煌。会上，公司宣读2026年度干部聘任文件，新一轮干部聘任调整，为企业高质量发展筑牢管理根基。
目标带领方向，责任凝聚力量。在全场热烈的掌声中，总经理与市场经营部、铸钢事业部、成品事业部、机械加工车间、质量管理部、技术研发部、生产计划部、设备能源管理部8个部门负责人依次签署2026年度目标责任状。各位负责人牢记使命、压实责任，带领本部门全体员工，以实干破难题、以奋进启新程，同心协力确保2026年度各项战略目标圆满达成！
匠心不负耕耘者，岁月不负追梦人。2025年，福鞍重工各条战线涌现出一大批爱岗敬业、实绩突出的先进典型。大会对优秀员工、优秀团队、销售冠军、技术先锋进行隆重表彰。优秀员工代表铸钢事业部左琨，成品事业部检查员王磊，机加公司镗床班长范业伟，技术研发部研究员赵彬，质量管理部力学检验员林景浩依次上台发言，用朴实的话语分享坚守与感悟，传递着福鞍人脚踏实地、奋勇争先的精神力量，引发全场共鸣。
公司总经理刘爱国发表重要讲话，全面复盘2025年工作得失，深刻剖析行业发展趋势，系统部署2026年战略任务。强调面对复杂市场环境与艰巨发展任务，公司聚焦“成本–质量–交期”三位一体深度协同体系建设，推动高质量可持续发展：
1. 战略核心目标：以“创新驱动”为指引，建成“成本–质量–交期”三位一体深度协同体系，筑牢企业高质量可持续发展根基。
2. 成本管控目标：构建“全员参与、全流程覆盖、全数据支撑”的成本管理体系，实现全链条成本协同优化，向管理与效率要效益。
3. 质量提升目标：坚守“匠心铸就卓识”理念，强化供应链质量协同，健全制造质量评估机制，打响“福鞍质量”品牌，落实上下游“质量共保、责任共担”。
4. 交期保障目标：以“快速响应、高效履约”为准则，打通部门信息壁垒，实现订单全流程无缝衔接，达成交付零延误、客户满意度达标。
大会的圆满召开，凝聚了共识，鼓舞了士气。新的一年，全体福鞍人将以先进为榜样，以目标为导向，以实干为路径，在铸造事业的广阔版图上，书写更加精彩的崭新篇章！
编 辑：鞠洋洋
视频制作：齐作顺
校 对：卫 丹
审 核：李 静 于广余
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